2025年度成都邮政快递业“快递标兵”颁奖会议上，一批来自不同企业、不同岗位的一线从业者走上舞台。其中，德邦快递小哥詹兆兵凭借稳定扎实的履职表现斩获荣誉，其事迹在行业内引发强烈共鸣。在高频运转的快递体系中，真正支撑服务质量的，始终是那些把日常工作做到极致的普通人。

在这样的行业背景下，企业对一线价值的认可至关重要。几乎在同一时间，德邦快递2025年度评优圆满落幕，“最美德邦人”荣誉揭晓。这并不是一次简单的表彰，更是一种清晰的价值导向：在追求规模与效率的行业浪潮中，谁在坚守长期主义、深耕本职工作，谁就值得被看见。

二十七年一件事：在平凡岗位上淬炼极致标准

在此次“最美德邦人”名单中，刘建军的名字虽不张扬，却承载着沉甸甸的坚守。作为西安快递中转场理货一组的电叉司机，他在这个岗位上一干就是二十七年。从基层操作到承担管理职责，再到主动回归一线负责新员工培训，他走完了这个岗位的所有成长路径。

刘建军不善言辞，却对设备、流程和安全有着极致敏感。电叉作为中转运输的核心工具，任何细节疏忽都可能影响效率与安全。为此，他将安全第一刻进骨子里，坚持每日巡检、定期保养、及时维修，用严谨杜绝每一处隐患。培训新人时，他摒弃单一理论讲解，总结出讲清原理、模拟操作、实战跟车的实操“三步法”，反复强调规范与风险意识，帮助新人筑牢操作根基。二十多年来，经他培训的电叉司机超千人，多数已成长为中转场骨干，用专业传承坚守的力量。

六年三级跃升：用日常选择践行长期主义

如果说刘建军的坚守是时间的沉淀，曹俊的成长则是长期主义的生动诠释。2019年，曹俊加入德邦快递成为普通快递员，至2025年底，他已成长为佛山南海区大沥穗盐东路经营分部站长。六年实现三级跃升，每一步都浸透着努力与坚持。

然而，他的这份成长并非一帆风顺。2025年，曹俊在技能大比武中斩获“最强个人奖”，入选站长预备队集训并于6月晋升副站长。然而，从一线派送转向管理岗位，数据分析、流程管控、文书总结等全新领域成为他的短板。面对挑战，曹俊选择直面不足：下班后留在办公室钻研Excel函数、练习数据透视，写材料时拆解业务逻辑、虚心向同事请教，仅用三个月就将“看不懂的数据”转化为指导决策的工具，顺利完成角色转变。

2025年12月，曹俊正式晋升站长。他并未急于追求短期数据突破，而是重回一线，梳理派件流程、完善培训体系、优化异常件处理机制，将管理当作长期工程深耕细作。最终，部门交付质量与团队凝聚力同步提升，曹俊也完成了自我的“持续进化”，用行动证明长期主义从不是口号，而是日复一日的坚守与选择。

递送“生命的包裹”：企业文化有了温度与力量

在“最美德邦人”的名单中，张月明的故事让企业文化有了温度与力量。作为天津卡班四组的一名司机，他的工作身份与公益行为看似毫不相关，却在关键时刻完成了温暖的交汇。自2005年起，张月明累计献血22次，用平凡善举传递温暖。

2025年3月，中华骨髓库传来消息，张月明与一位血液病患者配型成功。接到电话的他毫不犹豫，在单位核实后，车队全力支持他前往捐献。5月19日，在河北医科大学第三医院，张月明历经五小时完成造血干细胞采集，成为河北省第845例造血干细胞捐献者。面对身体的不适与外界的问询，他的回答朴素而有力量：“今天我就当送的是‘生命的包裹’?！?/p>

如今，张月明依旧奋战在运输一线，这场爱心捐献并未改变他的工作节奏，却让德邦快递的企业文化变得可触可感。当一名员工愿意为陌生人挺身而出，这份选择本身，就是企业价值观最有力的彰显。

从行业“快递标兵”的聚光灯，到企业内部对一线价值的持续确认，再回到日常运行的每一个岗位，德邦快递所呈现的，并不是一条被刻意包装的叙事路径，而是一种长期形成的价值共识：尊重时间，尊重专业，也尊重那些把平凡工作做到位的人。

正是这种对一线的长期投入与信任，让德邦快递深耕快运行业近30年，并在大件配送领域积累了丰富的运作经验。2025年，运联智库&物流进化发布全网快运市占率排名榜单，德邦快递位列第一。这份成绩的背后，既有体系能力的沉淀，也离不开一代代德邦人对岗位的深度理解与长期投入。正如德邦快递一直强调的那样：超过3公斤，大件发德邦，这不仅是一句被市场选择的结果，更是一种由无数德邦人用行动不断验证的承诺。

随着春节临近，寄递需求进入一年中最为集中的时段。对许多德邦快递的一线小哥而言，春节期间，有更多被托付的期待亟待送达。他们依然会用一票票准时送达的包裹，把服务延续到年味最浓的时候。德邦快递所讲述的，依然是那个最朴素的故事：把每一票货送好，把每一个岗位站稳，把时间交给值得的事情。也正是在这样的日复一日中，德邦快递关于坚守的答案，慢慢变得清晰而坚定……